Действующий чемпион КХЛ и лучший хоккейный клуб Европы «Салават Юлаев» переживает не лучшие времена. Клуб находится на 14 месте в турнирной таблице после 21 сыгранных матчей. Такое положение не устраивает ни руководство клуба, ни самих игроков, ни болельщиков, которые привыкли видеть своих любимцев в роли победителей, а не лузеров.
Олег Гросс-генеральный менеджер ХК «Салават Юлаев» в своем интервью рассказал нашему корреспонденту о положении команды в настоящий момент, о взаимоотношениях с игроками, журналистами, о сотрудничестве с чешским и словацким клубами.

[ Читать дальше... ]

21 июля 87% «новых партнеров по бизнесу» из тех, кто голосовал, сделали это в пользу соглашения. Из 532 отданных голосов 464 были за и 68 – против. На следующий день и Совет директоров (НХЛ) единодушно одобрил новый договор.

[ Читать дальше... ]

Какова бы ни была роль высказанной Джэйкобзом претензии, давление на лагерь хоккеистов возрастало, уже заканчивался январь без какого-либо обозримого прогресса, и зарплата почти за целый год пропала. Капитан Даллас Старз Майк Модано, размышляя перед репортером, допустил мысль, что, вероятно, первыми не выдержат и дадут слабину хоккеисты. Раскаивающийся Модано быстро поправил себя. «Думаю, вся эта новость была несколько вывернута, мы с этим парнем поговорили малость вчера вечером, были сказаны кое-какие вещи, которые привели к результату – якобы «мы раскалываемся», но в реальности я не вижу, чтобы это происходило. Наши парни остаются сплоченными, они держатся друг друга… на этом держится будущее хоккея».

[ Читать дальше... ]

Загнав профсоюз, с его недвусмысленной оппозицией какому-либо зарплатному потолку, в угол, Беттмэн объявил о локауте хоккеистов 15 сентября 2004 года – на следующий день после того, как розыгрыш Кубка Мира закончился победой Канады. Этот выпускник Корнелла готовил себя и свой бизнес к сему моменту, почти с того дня, когда было подписано предыдущее коллективное соглашение. В отличие от 1994-95 г.г., он не находился под угрозой потери больших денег от американских телевизионных компаний, если с наступлением января НХЛ была бы все еще вне игры (в этот раз он подписал с компанией NBC соглашение о партнерстве в распределении издержек, чтобы убрать эту дубинку с переговорного стола). Плюс к тому, он имел «кухонный кабинет» из минимум восьми клубов – достаточный, чтобы разгромить любую попытку повторить умиротворение, состоявшееся в 1995 году. Не удивительно, что высказывался он дерзко. «Используя хоккейный термин, они провоцируют драку», - говорил комиссар. «Они думают, что могут победить в этой драке. И это поможет им удержать большую часть (своих завоеваний). Они ошибаются. И время укажет. Время покажет».

[ Читать дальше... ]

Гуденау и АИ НХЛ вполголоса говорили, что НХЛ – будучи наименее важной из крупных профессиональных спортивных лиг в США – использовалась другими лигами как пробный зонд при их подготовке к собственным трудовым конфликтам. Например, НБА – где Гэри Беттмэн работал до того, как был нанят комиссаром НХЛ – в 2004 году продлила свой коллективный договор на дополнительный год, чтобы НХЛ смогла первой пойти в наступление. Неудивительно. Восемь владельцев клубов НХЛ также владели клубами НБА. Еще один был партнером владельца баскетбольного клуба на арене, которую делили оба клуба. Почти половина хозяев клубов НХЛ, которые владели зданиями и правами на их аренду, имели в качестве субарендаторов клубы НБА. Двум владельцам клубов НХЛ также принадлежали два клуба Главной Лиги Бейсбола. Одному принадлежал клуб НФЛ, а еще одному – профессиональный футбольный клуб. Интересы перекрестного владения на этом не заканчивались. Пять владельцев клубов НХЛ имели доли во владении или тесные деловые связи в телевизионных кабельных сетях, которые транслировали матчи по нескольким профессиональным видам спорта. Один владелец клуба НХЛ руководил концессионной империей зданий, в которых проводились разнообразные многочисленные соревнования профессионального спорта. Большая победа НХЛ в битве за коллективное соглашение за счет своего профсоюза пошла бы им всем на пользу, говорили источники в АИ НХЛ.

[ Читать дальше... ]

Обновление: пять за драку
Кусачий февральский ветер дул в манхэттэнских каньонах из стекла и стали, заставляя поднимать воротники и поворачиваться боком к холодному потоку. В воздухе была скрипучая сухость, которая делала этот зимний день 19 февраля 2005 года идеальным для хоккея. Но к этому моменту, когда руководители НХЛ и профсоюза собрались для встречи в нью-йоркском отеле, за четыре прошедших месяца еще не было сыграно ни одного матча. Вместо того, чтобы наслаждаться игрой величайших звезд, они будут пытаться воскресить некое подобие сезона 2004-05. Если существовал наихудший сценарий для локаута в НХЛ, то - вот он. Авторитет Уэйна Гретцки и Марио Лемьё – Великого и Волшебного, вложенный в последнюю отчаянную попытку, был обречен на провал. В свои суперзвездные времена они спасли много игр в самые безнадежные моменты, закрывая сделки по овладению Кубком Стэнли. Сейчас, всего через несколько дней после того, как сезон был отменен комиссаром НХЛ Гэри Беттмэном, их просили покончить с кошмарным локаутом в хоккее - обе стороны, отчаянно желая избежать катасрофы, пригласили их на встречу в Нью-Йорке.

[ Читать дальше... ]

Надвигающаяся буря
Не будет преувеличением сказать, что, со времен обмена Уэйна Гретцки в Лос-Анжелес в 1988 году, НХЛ упускала почти каждую возможность для роста, которая возникала на ее пути. Неспособность адаптировать свою бизнес-модель к изменяющимся условиям, жесткое сопротивление переменам изнутри, процесс расширения лиги с его быстрыми деньгами, система распределения игроков, которая так никогда и не заработала согласно задуманному, сокрушительные долги от новых арен, презрение к собственной рабочей силе – какую проблему ни назовите, НХЛ нашла способ обернуть ее против своих интересов.

[ Читать дальше... ]

Стоит рассмотреть три очень разных подхода к новому коллективному соглашению. Первый, как ни иронично, - оставить нынешнее КС фактически как оно есть. Хоккеисты приняли бы это решение с учащенным биением сердца, а хозяева клубов могли бы заставить его работать на себя тоже. Игроки больше преуспели по действующему соглашению, частично потому, что руководство НХЛ не прикладывало усилий для реализации своих преимуществ. Как мы видели, умелые агенты подняли планку зарплат до 1,6 миллиона (так в оригинале, видимо – опечатка, прим.пер.) для элитных хоккеистов, таких как Яромир Ягр; более красноречивый факт – средняя зарплата выросла до задокументированного уровня 1,6 миллиона за сезон. Пользуясь малочисленностью свободных агентов для поднятия цен на свободных агентов Группы 2, и затем применяя зарплатный арбитраж для того, чтобы закрепить такие прорывы в увеличении контрактов, АИ НХЛ четко воспользовалась уязвимостью НХЛ в первые годы действия нового КС. На взгляд уважаемого агента Дона Бэйзли: «Нынешнее соглашение должно бы быть вполне достаточным, чтобы заставить эту индустрию работать».

[ Читать дальше... ]

Существует ли более просвещенный подход к решению трудовых вопросов в спорте? НАСКАР использует своих гонщиков, чтобы сцементировать союз спорта, спонсоров и болельщиков – краеугольный камень индустрии – таким образом, что это дает готовый рецепт (остальным видам спорта). В отличие от хоккеистов, гонщики НАСКАР никогда не упускают возможности упомянуть своих спонсоров, и за это им щедро платят. Когда в 1996 году Джефф Бодин разбил свой автомобиль QVC Thunderbird в гонках Дэйтона-500, он принес извинения болельщикам и работникам компании за провал своей попытки выиграть эту знаменитую гонку и призвал болельщиков «позвонить у себя дома в магазин QVC и заказать какой-нибудь товар, потому что нам потребуется новый автомобиль (для гонок)». Как подчеркивает Роберт Хэгстрём в своей книге “The NASCAR Way”, болельщики очень хорошо знают о спонсорах и неистово преданы им: «Исследовательская группа Performance Research обнаружила, что трое из четырех зрителей автогонок сознательно покупают продукты от спонсоров НАСКАР. Расскажите это компании Visa, официальному спонсору зимних и летних Олимпиад. Согласно Performance Research, Visa заплатила 20 миллионов долларов за это право быть официальным спонсором. После игр 2002 года 30 процентов респондентов считали, что официальным спонсором была компания American Express. Вы знаете (или: вас это заботит), какая кредитная карта спонсирует НХЛ? Какая компьютерная фирма? Какой производитель легких напитков?

[ Читать дальше... ]

Мышеловка получше
Кен Драйден, вратарь из Зала Славы, ставший президентом Maple Leafs, вытягивает свои длинные ноги под столиком из формайки в ресторане Mars delicatessen на торонтской College Street. Хирургическая операция по замене бедренной кости и семь лет на вершине хоккейного учреждения несколько замедляют его движения, но он по-прежнему демонстрирует спокойный и рациональный стиль, какой демонстрировал, когда выигрывал шесть Кубков Стэнли за восемь сезонов в Монреале. Местные (торонтские) средства массовой информации, возможно, приходят в отчаяние от его длинных ответов и отвращения к звукозаписи, но его осторожный ум помогал ему пережить все – от скандала с жестоким обращением с детьми на Maple Leaf Gardens и придушивания фотографов Пэтом Куинном до регулярных провалов попыток завоевать главный приз НХЛ этим городом великих хоккейных ожиданий.

[ Читать дальше... ]

Присутствовали:
Члены Совета: Шамсияров А. (председатель Совета); Ганабин Д. (зам. Председателя Совета); Гарифуллина А.; Мусин М.; Хабиров Ш.; Кишмерешкин Н.
Члены организации: Галиуллина Э.; Герасимова К.; Князев С.; Мусина Р.; Ракипов М.; Таривердян Б.

[ Читать дальше... ]

Путь Гиллиса контрастирует с карьерой его старого товарища по команде Bruins Майка Милбери. Уйдя из НХЛ в 1985 году, Милбери остался в хоккейном сообществе Бостона. Он поруководил фармом Bruins, пару сезонов потренировал самих Bruins и поработал помощником генменеджера Хэрри Синдена, прежде чем в 1995 году получил пост тренера Островитян. В декабре 1995 года он добавил в свой послужной список пост генменеджера Islanders. Обремененные нехваткой капитала у владельцев и старой ареной, Айлы при Милбери были далеки от той команды, которая выиграла четыре кубка подряд – с 1980 по 1983 г. На лавке побывало шесть тренеров, при которых команда пропустила плэй-офф семь сезонов подряд, до 2002 г.


[ Читать дальше... ]

Этого нельзя сказать о разбрасывании деньгами для привлечения клиентов. Хотя основную часть прибыльного бизнеса ведет десяток топовых агентов, есть более двухсот представителей хоккеистов, зарегистрированных АИ НХЛ, поголовно стремящихся подписать следующего Гретцки или Торнтона, даже если это означает сопровождение мальчика двенадцати дет, подписание его в возрасте 14 и взращивание его амбиций вплоть до драфта в 18-летнем возрасте, когда могут прийти первые заработанные чеки.


[ Читать дальше... ]

Не то, чтобы агенты когда-либо получали признание за свой вклад. "В первые дни нас презирали, как парий," – говорит Дон Бэйзли, который начал представлять интересы хоккеистов в 1972 г. "Они не хотели прикасаться к нам." В знаменитом эпизоде из 1960х годов Панч Имлак, разговаривая, в ходе переговоров, по телефону с агентом, поставил его на ожидание, обменял хоккеиста, о котором шла речь, затем возобновил разговор, сказав, что у него в составе такого игрока больше нет. "Не обратится ли агент в другой клуб?" – спросил Имлак с ухмылкой. В другом известном случае один известный генменеджер, якобы, помочился на штанину агента, который стоял около соседнего писсуара.


[ Читать дальше... ]

Другие франшизы испытывали финансовые неурядицы в сезоне 2002-03. "Мы в Сент-Луисе просто пытаемся удержаться на плаву," – говорил генменеджер Блюзменов Лэрри Пло. "Думаю, общеизвестно, что мы не делаем прибыли." Тридцати-семи владельцам Эдмонтона были предъявлены платежные требования, а председатель Ванкувера Джон МакКо выставил Кануков на продажу. Добавьте сюда древнюю арену Питтсбурга, шаткую группу владельцев Финикса, родовые муки других франшиз в южных штатах и финансовые проблемы владельцев Островитян, - и легко увидеть, почему Беттмэн проводил пресс-конференции с мрачным лицом, а хозяева клубов публично заламывали руки – шлейф проблем для общественного потребления. "Я не ищу драки," – провозглашал Беттмэн, "но экономика лиги порушена. Перед игрой и перед нашими болельщиками мы обязаны ее восстановить."

[ Читать дальше... ]